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專注矽膠製品二十年,華南實力生產廠(chǎng)家(jiā)

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矽(guī)膠(jiāo)製品生產廠家成本控製流程,如何才能(néng)保質降本!

發表時間:2024-06-26

有人問矽橡膠製品廠好(hǎo)做嗎?有沒有持續發展的可能!這個話題和矽橡(xiàng)膠(jiāo)製品行業不可預知(zhī)的成本和損失有關。成本控製的原理大家都懂,但是計劃和實際情況不一樣。比如2022年,突如其來的國家政(zhèng)策和環境風暴,讓很多行業站在了懸(xuán)崖(yá)邊(biān)上。當然,矽橡膠行業也不例外(wài)。那麽矽(guī)橡膠混煉行業有哪些不可預見的成本損失呢?

 



電費:每一台矽膠製品廠商(shāng)的機器電費可以算出(chū)一個驚人的數字。油壓機屬於高能耗(hào)機器,機器加熱開機一整天的(de)電費在800元(yuán)左右。如果一直開著機溫(wēn),沒有正常的生產加工,每(měi)天(tiān)都會有不必要(yào)的浪費。因此,在確認其他原因(模具和訂單狀態等)時,需要預測是(shì)否(fǒu)值得(dé)在機器(qì)上加工。

 

  時(shí)間成本:矽橡膠製品生產廠家的時間是最寶貴的,生產不養閑人,但(dàn)是每天產生薪資。首先要保證的(de)是一個員工每天做的事情是否值得這個(gè)薪資。如果每天都沒(méi)有充足的計劃,過了漫長(zhǎng)的一個月,不僅工作不到(dào)位(wèi),時間一分一秒的過去,他還要交這個工資。所以一定要對效率和產量有嚴格的(de)要求!

  原材料:

  在橡膠(jiāo)混煉行業,原料損耗比較高。由於模具生產加工後有大量的毛邊和出料,一(yī)個產品一般會損失5%-15%左右,而一個模具中型腔較多的(de)原材料(liào)損失會更大。所(suǒ)以生產前需要工程試模,盡量減少原(yuán)材料,方法最(zuì)新,成本(běn)最低。

  隱性損失:隱性浪費是最嚴(yán)重(chóng)的問題之一。不是一天兩天就能感覺到,而是一(yī)兩年積累太多。比如我們常見的工具,如脫模劑、硫化劑、色膠等。有(yǒu)些地(dì)方看似不花錢,實際損失(shī)卻比數字更觸(chù)目驚心。

  說到現在的矽膠行業(yè),如果一(yī)個(gè)矽橡膠(jiāo)製(zhì)品廠(chǎng)商在產品的利潤和產量(liàng)上賺不到錢,還繼續維持(chí),那麽可能是內部成本控製比(bǐ)較好。而現在的矽膠行業,隻能靠提升產量,控製內部成(chéng)本,靠這些內功來盈利!


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