cnc加工（gōng）廠文化精神產生的優勢
要是（shì）要成（chéng）為一家突出和偉大的cnc加工廠，一（yī）定要有文化。文化想要（yào）落實，一般都有三（sān）點階段。
一個是，認知階段。這是cnc加工廠成員對新價值觀（guān）知（zhī）曉的階段，表現為認識到新（xīn）價值觀的重要性且熟（shú）悉廠家的新（xīn）理念體係（xì），人員也許還不易做到，但要耳熟能詳且希望實踐。
第二，嚐試階段。這是人員接受（shòu）cnc加（jiā）工廠價值想法的階段，覺得廠家的價值想法是值得追求的。在嚐試過程中要有規則保障和關鍵績效指標，沒有考核（hé）的文化往往都是不能執行的。
第三，習慣階段。cnc加工廠（chǎng）絕大多數成員（yuán）漸漸開始自然地、不經意地按共有價值觀辦事，規則約定已深入內心成心理約定。這個時候一定要和錢掛鉤，不和錢掛鉤，就（jiù）不能得到有力的保障。
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