cnc加工廠家目標(biāo)落實(shí)的重點
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發(fā)布日期: 2020-12-28 09:43
信息(xī)摘要:
高效cnc加工廠的目標落實有三個重點:製定目標、選取目標、緊盯目標(biāo)。將其一一拆分的話,有(yǒu)相對應的三點流程: 1、製定目標、解讀並解析目標; 2、選合適的人(rén)、會推銷目標; 3、...
高(gāo)效cnc加工廠的目標落實有(yǒu)三個重點:製定目(mù)標、選取目標、緊盯目標。將其一一拆分的話,有相對應的三點流程:
1、製定(dìng)目標、解讀並解析目標;
2、選合適的人、會推銷目標;
3、製定KPI、領導團隊落實規劃、跟蹤檢查並規劃(huá)實行、複盤歸納。
那麽,目標(biāo)怎麽定?參與(yǔ)方(fāng)必須要有老板、高管團隊和所有人員,缺(quē)一不可。其中,更關鍵的,就是(shì)很多cnc加(jiā)工廠常常疏漏的就是人員這一個方麵。cnc加(jiā)工廠(chǎng)製定目標的關鍵(jiàn),就是要讓人員(yuán)參與進來。